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Tonelli comenzó contando cómo había encontrado el municipio y destacó la labor realizada por quien es su mano derecha, de la cual dijo, “costó mucho convencer para que volviera a trabajar y en un área importantísima del municipio. Teníamos muchos problemas en Tránsito, en el control de la ciudad, en las cámaras de seguridad, pero con mucho esfuerzo Celina fue acomodando las piezas para tener hoy mucho más ordenada la ciudad. Se avanzó mucho a partir de la consigna que tenemos: no interferir en las gestiones, partimos de un nivel bajo y elevamos la vara. Este año tenemos resultados positivos pero la población espera y merece más en todas las áreas. El lema fue: vinimos a defender sus derechos y para nosotros es fundamental. Incrementamos los servicios para que, por ejemplo, trámites provinciales se pueden hacer en la ciudad, dándoles un servicio muy importante. Fuimos consolidando una gestión y se ven los resultados ahora.”
La funcionaria preparó un informe de su gestión y fue enumerando la rendición de cuentas de su cartera: “Tenemos el desafío de seguir trabajando para el vecino, poniendo en marcha el control y convivencia urbana. Todos tuvimos un lema, un objetivo, un horizonte y estamos en la etapa de transformar, luego de ordenar y gestionar. Hoy trabajando conjuntamente, podemos decir que podemos transformar a la ciudad. Primeramente los proyectos que se pusieron en marcha fue concretar la ordenanza sobre la Dirección de Convivencia y Control Urbano, que empezará a funcionar en 2025, teniendo un plantel de inspectores que puedan actuar de manera inmediata ante cada una de las requisitorias de los vecinos. Estamos trabajando de manera conjunta para que los chicos ingresen y egresen de las escuelas con seguridad y sin interferir en el tránsito de la ciudad. Los establecimientos y sus corredores están seguros. Se contrataron adicionales para concretar controlar todos los barrios de la ciudad y no permitir ruidos molestos en los barrios. Antes no se realizaban o se realizaban esporádicamente. Se invirtieron más de 10 millones de pesos en cartelería, en conos, en elementos necesarios, en recursos para seguridad vial”, enumeró la secretaria.
Martini continuó contando los logros de este último trimestre y del año 2024: “instalamos sistemas de GPS en todos los móviles de Control Urbano pero no para controlarlos, sino para dar una respuesta más rápida a lo que ocurra en la ciudad; tienen radios para comunicarse rápidamente; los policías adicionales que acompañan a los inspectores costaron unos $12 millones; garantizamos más de 250 noches de tranquilidad para la comunidad educativa toda, el resultado: no tuvimos una sola denuncia de algún hecho delictivo, aunque hay que mejorar”.
“Estamos trabajando por etapas con el corredor seguro en comercios, que se da por la tarde hasta el cierre de los comercios. Trabajamos con el centro de monitoreo, se hace un seguimiento pormenorizado de la situación. Los operativos de saturación se planificaron para sostenerse en tiempo y se hicieron 40 en este último tiempo. La continuación de estos
operativos es fundamental. Se va a sostener en el tiempo y queremos que dejen de suceder los delitos en nuestros negocios. Queremos bajar o minimizar los delitos”, manifestó la secretaria.
Celina también mostró énfasis en los operativos iniciados en la ruta 21, donde se trabaja en conjunto con la APSV de la provincia, con controles de alcoholemia incluidos: “se puso énfasis en transporte pesado y colectivos” y respecto de Protección Civil dijo: “se ve en momentos de crisis pero se trabaja para ir mejorando. Se realizaron más de 100 asistencias en distintos eventos que fueron necesarios, en conjunto con bomberos, los clubes. Se hizo un mantenimiento general en la ciudad, tras los reclamos de los vecinos. Tuvimos más de 230 salidas para atención de animales de todo tipo”.
“El Centro de Monitoreo fue un desafío porque no trabajaba continuamente, trabajaba salteado y el primer desafío fue en Navidad pasada y no fue fácil y se garantizó el servicio 24/7, con un gran trabajo de Agustín Castriccini, con un trabajo proactivo, llegando antes de que el hecho suceda. Tenemos más tecnología para tildarlo de eficiente. Los resultados lo muestran: se invirtió en 12 nuevas cámaras con recursos propios para colocar en lugares puntuales y estratégicos, para reforzar lo que teníamos; se asiste en los operativos, en los corredores seguros, en los eventos deportivos. Hemos hecho un acompañamiento con Protección Civil por caballos sueltos; trabaja de manera preventiva para hacer cortes de calles si hay algún accidente. Se interceptó a 98 personas en actitud sospechosa, personas haciendo disturbios, con el llamado pertinente al 911. Tenemos coordinación con otros centros de monitoreo de la zona que hizo que encontráramos dos vehículos que fueron sustraídos en la ciudad. Ojos en Alerta también es un proyecto que tendrá vida en 2025 tras convenios con la provincia para comprar más cámaras y garantizar mayor seguridad en la prevención del delito”, prosiguió la secretaria de gobierno.
Por último Martini agregó que se incorporaron el Centro de Denuncias para utilizarlo y aliviarle el trabajo a la Seccional 27ª. Se recepcionaron 52 denuncias y se realizaron 26 trámites. Ante mayor demanda funcionará más horas. La otra oficina que funciona es la Oficina de Defensa del Consumidor, que lleva adelante Agustina Zanfagnini que ayudó a una gran cantidad de casos. Si no se puede solucionar allí, se lo acompaña para que se solucione en otro área”.
La oficina de Empleo también se puso en valor, la cual funciona en Belgrano al 400 en donde se hizo un gran trabajo para capacitar, formarse. Se recibieron más de 400 CV que se analizan y se suben a una base para poder trabajarlos individualmente. Se contactó con 60 empresas para trabajar en un plan de acción para que puedan acceder a este tipo de información y se pueda contratar personal, que en algunos casos son sus primeros empleos.
